劝 · 明 · 智（作者：月明天山）
劝：劝说。明：客观、分清、明白。智：理智、智慧。管理团队因补充新成员，逐渐扩大，令人欣慰。新成员热情高，但存在论坛管理经验，及体会方面的不足。如果只凭他们个人去积累经验，自学成才，不仅缓慢，而且还可能出错【按：老成员都有过这种体会】。帮助他们尽快成长、成熟，以保证管理团队认识、行为的协调，是不应忽视的课题。管理团队认识参差不齐，导致团队意识不协调、行为不协调，归根到底，还是管理教育不到位造成。鉴于此，有必要谈谈以下两方面。
A. 版主、荣誉会员在族群中的作用
从唯有论坛过去和现状看，版主、荣誉会员大多数来自族群。按唯有官方、唯有论坛的要求，版主、荣誉会员是为公众服务之人员。自觉维护官方公告规定的各项游戏规则，维护论坛各项规则保障下的民主和文明，维护唯有整体团结和睦，坚持不懈为公众服务的精神，是其职责所在，分内之事。这不仅是官方、论坛，衡量版主、荣誉会员的标准，也是公众衡量他们的标准。
来自族群的版主、荣誉会员，也多是族群内的高级成员，自然而然成为，族群在公众面前的招牌人物、形象代表人物、和平代表。并且，随着他们在论坛公众认知度、认可度的提升，其所在族群，在游戏玩家中的影响，也随之提高。如果他们违背了自己的职责，在公众面前作出丢人现眼之事，也必将连累所在族群的名誉。
举例说明如下：
1. 3.2风波中，花玥、同门家族【族长均为08年度，首批荣誉会员】公开支持唯有。3.2后广获好评，并从中涌现出，新一批版主、荣誉会员。
2. 某原版主纵容亲信族员在论坛搅闹，并将版主号交与后者使用。最终发生后者用本人号和此版主号【同一IP】，同时围攻他人的事件。或许该版主对此并不知情，但后果责任已难辞其咎，因而被免职，也使其所在家族蒙羞。
3.论坛某原管理人员，看到盗骗号日渐疯狂公开时，也贪欲萌动，开新号加入x知名家族。不久，即实施骗号骗宠后倒卖。此知“法”犯“法”之恶行，结果以其一无所获，人皆不齿，灰溜溜消失而告终。但却给论坛管理队伍及x家族，都蒙上了很大耻辱！
官方公告的游戏规则，如禁止外挂、禁止复制、禁止放宠骂人、禁止RMB私下交易等，是保障服务器稳定、公平游戏、反对流氓习气以净化游戏风气、防止盗骗、诈骗等行为的基本措施，属于保障唯有生存与发展的必要手段。如果版主、荣誉会员，对此认识不清，只从个人需要出发，触犯官方规定的游戏规则，也必定受到制裁，和强烈的的舆论谴责！其个人名誉、族群名誉、论坛管理团队名誉，都将因此大受损害。【按：此类行为发生在管理团队成员，最痛心的群体，是官方和论坛管理团队...！】
论坛各项规则，是论坛的公共规则，版主、荣誉会员必须在论坛带头遵守。其所在族群，无论有无族规，或族规宽松，都只能相比于“家规”；而来到论坛，就必须服从如同“村规”的论坛各项规则。无此觉悟理者，迟早惹火烧身，版主、荣誉会员也不能例外。
更多现象表明，非版主、荣誉会员的族群成员，只知族群规则，不谙论坛规则，甚至有意藐视论坛规则，故而频频触犯论坛规则。此不仅使其因违规被处理、或处罚，也使其同一族群的版主、荣誉会员，爱莫能助。此现象也表明了，这些族群的“家规”中，没有类似关于‘族员到论坛发帖，须先了解总版规及各版块规则，如有违规，后果责任自负，族群概不为之负责’的约定。在族群“家规”中，设定这个简单的约定条款，恰恰是身为版主、荣誉会员的族群高层人员，应该能做到的事。
有的族群首领，自身就是“规盲”，尤妄自尊大，到论坛大出违规之丑，成为笑料。此再举二例：
1. 原电信某新建家族族长，违反总版规发帖规则，“11.禁止发表武力挑衅、武力威胁性帖子。如：战书、通缉令性质文帖”之规定，在若干版块发布该家族“通缉令”，“令”中自称与多个家族族长共同商定......云云，俨然“武林盟主”口气。【按：为此，本人问遍电信各大族群首领，无人知其为‘谁’，更不可能与这位自封的“盟主”商定，由其代表各族群，发布通缉令，并要求对其按规处理。】删其通缉令，并劝告其注意学习版规后发帖。其不听劝告，竟在劝告帖旁连发数帖“通缉令”以示威。当场禁言公示，此为族长被禁言公示之首例。
此后不久，该族长因盗骗族员R宠R号倒卖【按：此属违反游戏规则】被揭发，官方查封其号后灰溜溜消失，其家族也随之解体。【按：此为族长盗骗族员宠、号之第二例。首例之族长，虽也导致其家族解体，但因其无论坛违规之举，故不在本文举例之中。】
2.原电信某另一族长，也因违规发布数十“通缉令”被删帖、警告。后竟在3.2风波中，公然向官方提出任命自己为唯有“二当家”【按：“二当家”应相似于“总版主”】的要求。同时纵容其“军师”等族员，在论坛大肆煽动吵闹，及在JJC置宠发广告拉人去他F。最终，声名狼藉，灰溜溜离开唯有，其家族也随之解体。【按：如此不知规遵规者，竟要求做唯有“二当家”，荒谬之意识与荒唐之言行，令人叹服！哇塞...足可编入《新笑林广记》·新黄粱梦篇！】
综上所述，版主、荣誉会员、及有意加入论坛管理团队者，都应自觉遵守官方游戏规定、及论坛各项规则。严于自律，执行并宣传各项规则，才能起到在族群中的带动作用，才能为论坛所认知、认可。否则，就可能竹篮盛水，美梦一场，最终成空！【按：不便明言，自去领悟吧。】
B. 论坛管理团队及团队意识
如今的版主、荣誉会员，在数量上已成规模，已实际构成具有管理层次的群体。建立首个论坛公办群，正式成为有一定组织形态的管理团队，摆脱无组织分散状态，属势所必然。
“唯有论坛管理群”为论坛公办群，性质上与自办群不同。公办群具有论坛管理团队形态及地位，故具有相应的权威性；自办群无论坛地位，故不具有权威性。公办群是要求对象加入，自办群是邀请对象加入。因此，拒绝加入者，意图游离于团队之外，不受团队约束；其将被视为自动脱离管理团队，是完全有理由，也是符合逻辑的。成为管理团队形态的该群，邀请官方代表子言列席参加，也顺理成章。
团队意识：指在官方规定的游戏规则，论坛总版规、各版块专项规定等重要原则为前提下，形成具有共同性的论坛管理意识。具有约束、沟通、谅解、合作、协调、交流等作用。
纵观各族群，都要求统一意识于族规下，个人服从族群决定，维护族群名誉。故意违反者、或造成重大责任者，将被T出族群。
论坛管理团队，要求成员统一在官方游戏规定，论坛各项规定下，维护唯有，维护团队名誉。但不能简单的用T出团队的方式，处理成员。实行教育、劝导与处罚相结合，教育为主，处罚为辅的方式。执迷不悟、或错误严重，已失去管理团队成员资格者，报请官方免除其职务、或头衔。
论坛管理团队，与族群管理有方向上的区别，前者修内以治外，后者仅修内，故范围也随之不同。相同的是，都需要统一意识，各吹各打，都不能有所作为。
论坛管理涉及的对象为：个人、各小群体、各族群。因此，面临将所有对象，都尽可能团结在官方与论坛下，协调各对象间关系，消除或制约不利因素，使所有对象都能在文明、和谐气氛中，体验唯有魔力游戏的特色。此任务宗旨之大、之广、之难，必须由整体高素质的管理团队，坚持不懈地去追求、去达成。这正是官方所期待的，因为符合官方目标。
举二例：
1. 官方始终坚持将来自不同族群的版主，安排在重要版块的做法。目的就为通过磨合、平衡、配合，促进这些版主间和睦、了解、默契的关系。进而为沟通他们各自族群间，相互谅解与包容，起到桥梁作用。
2. 官方任命的荣誉会员：1名/07年，30余名/08年【注：其中多人升任版主】。数据对比，表现出官方对维护唯有和谐、稳定、发展，起到积极作用者的肯定与期望。
提高素质，就需不断学习、思考、实践检验。学习需有教材，无师自通不可能。论坛中龙蛇混杂，正反教材或星星点点，或集中凸显，比比皆是，用心关注，不难发现...如果早一点，将某些现象集中以为教材，学有所鉴，或许上部分A文举例中，会有迷途知返者，不至于成为，既害他人又害自己的结局......
欲达到论坛管理目标，就必须修内功，提高个人素质，提高团队整体素质和意识，才能推动论坛管理，向更高处发展。‘我们的队伍向太阳’...夸父逐日，虽未如愿，但其杖受夸父躯、血之润，发而为桃。桃李无言，下自成蹊。
【结束】 想念明哥,不知道最近跑哪去了~
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